{"id":1277,"date":"2022-02-06T09:53:25","date_gmt":"2022-02-06T08:53:25","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.emploitic.com\/?p=1277"},"modified":"2023-04-04T16:33:03","modified_gmt":"2023-04-04T14:33:03","slug":"livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/","title":{"rendered":"Livre Blanc : Les comp\u00e9tences de leadership pour la nouvelle normalit\u00e9"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>\n<p>Pour les dirigeants d\u2019entreprise, il est clair que la nouvelle normalit\u00e9 exige de nouvelles comp\u00e9tences. Comment les identifier en ces temps de crise de leadership ?<\/p>\n\n\n\n<p>Dans ce livre blanc de Speexx, partenaire d&#8217;<strong>Ideo Factory<\/strong>, d\u00e9couvrez les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires aux dirigeants pour regagner la confiance de leurs collaborateurs. De solides comp\u00e9tences en communication, une priorit\u00e9 absolue accord\u00e9e \u00e0 la justice sociale et au bien-\u00eatre plut\u00f4t qu\u2019\u00e0 une croissance financi\u00e8re sont au programme.<\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 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href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/#Telecharger_le_livre_blanc\" >T\u00e9l\u00e9charger le livre blanc\u00a0<\/a><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><\/ul><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/#Dans_ce_livre_blanc\" >Dans ce livre blanc<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/#Un_nouveau_type_de_leadership_pour_motiver_et_fideliser_les_collaborateurs\" >Un nouveau type de leadership pour motiver et fid\u00e9liser les collaborateurs<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-4\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/#Diriger_avec_la_formation\" >Diriger avec la formation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-5\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/#Developper_des_competences_de_leadership\" >D\u00e9velopper des comp\u00e9tences de leadership<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-6\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/livre-blanc-les-competences-de-leadership-pour-la-nouvelle-normalite\/#Lepreuve_du_futur\" >L\u2019\u00e9preuve du futur<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h5 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Telecharger_le_livre_blanc\"><\/span><a href=\"https:\/\/www.speexx.com\/fr\/livre-blanc-diriger-avec-humanite-competences-de-leadership\/\" 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sur le lieu de travail, 83 % des professionnels de la formation estiment qu\u2019il n\u2019est pas difficile d\u2019obtenir l\u2019adh\u00e9sion des cadres pour la formation. Le v\u00e9ritable d\u00e9fi consiste plut\u00f4t \u00e0 les amener \u00e0 soutenir la formation en favorisant l\u2019acquisition de \u00ab softs skills \u00bb dans toute l\u2019entreprise tout en continuant \u00e0 identifier et \u00e0 combler leurs propres lacunes en mati\u00e8re de leadership.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Diriger_avec_la_formation\"><\/span><strong>Diriger avec la formation<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les professionnels de la formation ont un r\u00f4le important \u00e0 jouer pour aider employ\u00e9s et cadres \u00e0 acqu\u00e9rir les nouvelles comp\u00e9tences exig\u00e9es par le t\u00e9l\u00e9travail et la distanciation des \u00e9quipes. Offrir des opportunit\u00e9s de formation donne aux collaborateurs, \u00e0 tous les niveaux de l\u2019entreprise, le sentiment de progresser dans leur d\u00e9veloppement, dans leur carri\u00e8re, mais aussi dans leur vie. La formation leur apporte, en outre, un sentiment de s\u00e9curit\u00e9, car les organisations qui investissent dans la formation et le d\u00e9veloppement sont per\u00e7ues comme plus stables. La formation offre un sentiment de normalit\u00e9 \u00e0 un moment o\u00f9 beaucoup craignent pour leur emploi.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Developper_des_competences_de_leadership\"><\/span><strong>D\u00e9velopper des comp\u00e9tences de leadership<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les professionnels de la formation et des RH, sp\u00e9cialis\u00e9s dans le d\u00e9veloppement des comp\u00e9tences de leadership au sein de l\u2019entreprise, doivent tenir compte de certains \u00e9l\u00e9ments.<br>Il est n\u00e9cessaire d\u2019organiser la formation au sein du travail des collaborateurs, obtenir l\u2019adh\u00e9sion des dirigeants pour l\u2019apprentissage des \u00ab soft skills \u00bb \u00e0 tous les niveaux ainsi que puiser dans les ressources des partenaires tout en se concentrant sur la diversit\u00e9 et en maintenant les comp\u00e9tences de leadership.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Lepreuve_du_futur\"><\/span><strong>L\u2019\u00e9preuve du futur<\/strong><span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Selon une enqu\u00eate du Forum \u00e9conomique mondial, 86 % des chefs d\u2019entreprise estiment qu\u2019il existe aujourd\u2019hui une crise du leadership dans le monde. Interrog\u00e9s sur les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires aux dirigeants pour regagner la confiance de leurs collaborateurs, ces chefs d\u2019entreprise soulignent l\u2019importance de l\u2019empathie, du courage, de la moralit\u00e9 et d\u2019une approche collaborative.<\/p>\n\n\n\n<p>Emploitic est partenaire d&#8217;<a href=\"https:\/\/www.ideo.ma\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">Ideo Factory<\/a>, leader en digital learning&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.ideolearning.dz\/2021\/07\/08\/manager-avec-humanite\/\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\"><strong>Source\u00a0<\/strong><\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>Pour les dirigeants d\u2019entreprise, il est clair que la nouvelle normalit\u00e9 exige de nouvelles comp\u00e9tences. Comment les identifier en ces temps de crise de leadership ? Dans ce livre blanc de Speexx, partenaire d&#8217;Ideo Factory, d\u00e9couvrez les comp\u00e9tences n\u00e9cessaires aux dirigeants pour regagner la confiance de leurs collaborateurs. De solides comp\u00e9tences en communication, une priorit\u00e9 [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":7,"featured_media":3541,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"om_disable_all_campaigns":false,"_monsterinsights_skip_tracking":false,"_monsterinsights_sitenote_active":false,"_monsterinsights_sitenote_note":"","_monsterinsights_sitenote_category":0,"_themeisle_gutenberg_block_has_review":false,"footnotes":""},"categories":[4],"tags":[],"class_list":["post-1277","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-management-rh"],"aioseo_notices":[],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1277","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/users\/7"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=1277"}],"version-history":[{"count":4,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1277\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3547,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/1277\/revisions\/3547"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media\/3541"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=1277"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=1277"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=1277"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}