Si le marketing est utilis\u00e9 essentiellement pour attirer des acheteurs, on peut aussi (et avec succ\u00e8s) adapter les techniques du marketing pour le domaine du recrutement. De cette \u00e9volution r\u00e9sultent des m\u00e9thodes de recrutement qui utilisent les m\u00eames principes que le marketing pour \u00abvendre\u00bb l’entreprise \u00e0 des recrues potentielles.<\/p>\n\n\n\n
Comment pouvez-vous appliquer au mieux les principes du marketing pour attirer les profils que vous recherchez ?<\/strong><\/p>\n\n\n\n Il est tr\u00e8s important de vous assurer que vos actions et vos paroles s’alignent dans l’espace public. Les recrues et les parties prenantes peuvent voir venir de loin une ruse o\u00f9 un vice cach\u00e9. Utilisez votre marketing et vos relations publiques pour raconter l’histoire de votre entreprise (le storytelling) et vanter les avantages de vos produits.<\/p>\n\n\n\n En 2020, les talents cherchent un sens o\u00f9 une utilit\u00e9 sociale \u00e0 leur futur travail. Ils veulent s\u2019engager avec des entreprises \u00e9thiques et soucieuses de leurs salari\u00e9s et clients. Ceci est essentiel pour attirer de grands talents. Les professionnels du marketing peuvent ainsi aider leurs clients en \u00e9tablissant un positionnement de marque qui met en avant les valeurs de leur entreprise.<\/p>\n\n\n\n Abordez la culture d’entreprise avant d’investir dans le recrutement. Le turnover co\u00fbte cher, non seulement pour recruter et former constamment de nouveaux employ\u00e9s, mais aussi pour la productivit\u00e9, la perte de propri\u00e9t\u00e9 intellectuelle et les connaissances institutionnelles d’un environnement de travail toxique.<\/p>\n\n\n\n Permettez \u00e0 de nouveaux talents potentiels de d\u00e9couvrir la culture de votre entreprise gr\u00e2ce \u00e0 la distribution de contenu, des t\u00e9moignages ou des \u00e9tudes de cas. Bien que gagner une somme d\u2019argent d\u00e9cente en travaillant pour une grande marque puisse \u00eatre source de motivation, rien n\u2019attire plus qu\u2019une ambiance en interne qui respire la coh\u00e9sion et le vivre ensemble.<\/p>\n\n\n\n L’Inbound Marketing repose sur une strat\u00e9gie de cr\u00e9ation de contenu qui permet d’attirer des visiteurs sur votre site web et votre blog. On peut donc l\u2019appliquer au recrutement pour aider les clients \u00e0 attirer des travailleurs potentiels pour divers postes. On l\u2019appelle alors l\u2019Inbound Recruiting. Non seulement cela permet aux entreprises d’encourager les recrutements potentiels d’observateurs aux candidats, mais cela les aide aussi \u00e0 attirer des personnes poss\u00e9dant les comp\u00e9tences et l’exp\u00e9rience dont elles ont besoin.<\/p>\n\n\n\n Alors que de nombreuses marques, agences et entreprises r\u00e9ussissent \u00e0 atteindre les consommateurs gr\u00e2ce \u00e0 leurs publicit\u00e9s, beaucoup d’entre elles n\u00e9gligent compl\u00e8tement les efforts qu’elles doivent consacrer \u00e0 leur propre page de m\u00e9dias sociaux pour d\u00e9velopper leur marque employeur.<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sentez votre personnel, vos clients et votre marque sur des canaux externes pour mettre la en avant. Faites la promotion de vos sites externes, de l’engagement communautaire, des passions des employ\u00e9s et de la philanthropie pour attirer les talents que vous recherchez. Cr\u00e9ez pour cela une site carri\u00e8re sp\u00e9cialement con\u00e7ue pour recruter des candidats \u00e0 fort potentiels…<\/p>\n\n\n\n Les vid\u00e9os de pr\u00e9sentation de l\u2019entreprise, de ces objectifs et des employ\u00e9s qui y travaillent sont d\u2019excellents moyens d’attirer \u00e0 la fois les employ\u00e9s et les consommateurs. Les gestionnaires d’embauche et les recruteurs se concentrent trop sur les annonces payantes et moins sur les points de contact avec le bassin de candidats potentiels – ou m\u00eame sur l’exp\u00e9rience du candidat.<\/p>\n\n\n\n En int\u00e9grant une repr\u00e9sentation de la marque par les employ\u00e9s dans la culture d’entreprise, vos collaborateurs deviennent des influenceurs (ou ambassadeurs) pour de nouveaux clients potentiels et pour les recrues.<\/p>\n\n\n\n Chaque organisation compte de nombreux employ\u00e9s correspondant aux valeurs de l\u2019entreprise. En examinant et en amplifiant leurs comportements via les m\u00e9dias sociaux \u00e0 titre d’exemple, vous pouvez attirer des candidats, motiv\u00e9 par la similitude entre leur culture propre et celle de votre entreprise.<\/p>\n\n\n\n1 – Utilisez les relations publiques pour raconter votre histoire<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
2 – Soulignez les valeurs de votre entreprise<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
3 – Parlez en premier lieu de la culture de l\u2019entreprise avant le recrutement<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
4 – Donnez aux talents un aper\u00e7u de ce qui se passe en interne<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
5 – Appliquez des strat\u00e9gies d\u2019Inbound Marketing<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
6 – Utilisez massivement vos r\u00e9seaux sociaux<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
7 – Faites la promotion de votre culture d\u2019entreprise sur et hors des canaux sociaux<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
8 – Cr\u00e9ez des vid\u00e9os pour pr\u00e9senter vos valeurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Il s’agit d’un outil puissant qui aide \u00e0 positionner, \u00e0 responsabiliser, \u00e0 r\u00eaver et \u00e0 affirmer les valeurs et les objectifs de l’entreprise \u00e0 travers une mani\u00e8re de narration authentique mais \u00e9motionnelle qui suscite des \u00e9motions.<\/p>\n\n\n\n9 – Proposez des offres de formation<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
10 – Encouragez vos employ\u00e9s \u00e0 devenir ambassadeurs de votre marque<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
11 – Attirez de meilleurs employ\u00e9s en devenant un mod\u00e8le<\/strong><\/h2>\n\n\n\n