{"id":2598,"date":"2023-02-08T10:51:29","date_gmt":"2023-02-08T09:51:29","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.emploitic.com\/?p=2598"},"modified":"2023-02-27T16:02:11","modified_gmt":"2023-02-27T15:02:11","slug":"comment-reussir-sa-prise-de-poste-en-tant-que-manager","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/comment-reussir-sa-prise-de-poste-en-tant-que-manager\/","title":{"rendered":"Comment r\u00e9ussir sa prise de poste en tant que manager\u2009?"},"content":{"rendered":"\n

Tu t’appr\u00eates \u00e0 prendre un nouveau poste en tant que manager\u2009? Diriger une \u00e9quipe de collaborateurs qui connaissent parfaitement l\u2019entreprise ou le service alors que tu vas seulement l\u2019int\u00e9grer n\u2019est pas chose ais\u00e9e. D\u2019o\u00f9 l\u2019int\u00e9r\u00eat de bien pr\u00e9parer sa prise de poste de manager. Voici nos conseils avant, pendant et apr\u00e8s ta prise de fonction.<\/strong><\/p>\n\n\n\n


En amont de la prise de poste<\/p>\n\n\n\n

S\u2019entretenir avec le manager sortant<\/p>\n\n\n\n

Lorsque cela est possible, une fois ton contrat de travail sign\u00e9, mais avant ta prise de poste de manager, il est recommand\u00e9 d\u2019\u00e9changer avec le responsable sur le d\u00e9part. M\u00eame si une p\u00e9riode de transition est pr\u00e9vue, mieux vaut solliciter un entretien ant\u00e9rieur \u00e0 ton arriv\u00e9e. Car les informations qu\u2019il pourra te livrer seront essentielles. Elles pourront porter non seulement sur la strat\u00e9gie de l\u2019entreprise et ses contraintes budg\u00e9taires par exemple, mais aussi sur les relations avec la hi\u00e9rarchie et les collaborateurs. Des codes sont peut-\u00eatre \u00e0 respecter. Des \u00e9gos devront sans doute \u00eatre m\u00e9nag\u00e9s, surtout lorsque certains coll\u00e8gues visaient cette place de manager.<\/p>\n\n\n\n

Se documenter sur le groupe et la culture d\u2019entreprise<\/p>\n\n\n\n

Pour faire sa place au sein d\u2019une nouvelle soci\u00e9t\u00e9, il faut rapidement faire ses preuves. Et d\u00e9barquer le premier jour en d\u00e9couvrant tout sur ta nouvelle entreprise serait la meilleure chose \u00e0 faire pour donner une mauvaise impression. Et quand on sait que la premi\u00e8re impression est capitale pour les mois qui suivent, mieux vaut avoir fait ses recherches. Site web, articles dans la presse, r\u00e9seaux sociaux\u2026 Internet est une mine d\u2019informations pour mieux appr\u00e9hender les enjeux et la culture de ta future entreprise.<\/p>\n\n\n\n

Annoncer sa future prise de poste aux collaborateurs<\/p>\n\n\n\n

Par l\u2019interm\u00e9diaire du directeur de l\u2019entreprise ou du manager sortant, tu pourras annoncer le jour et l\u2019heure de ta prise de fonction de manager. Organiser une r\u00e9union, si personne ne l\u2019a pr\u00e9vu, peut \u00eatre utile pour rassembler les membres de ton \u00e9quipe. L\u2019occasion de faire connaissance avec tes nouveaux collaborateurs pendant un moment convivial.<\/p>\n\n\n\n

Anticiper les questions que peuvent se poser les coll\u00e8gues<\/p>\n\n\n\n

Si tu as utilis\u00e9 les ressources d\u2019Internet pour d\u00e9couvrir l\u2019entreprise, il est probable que tes futurs coll\u00e8gues aient \u00e9galement recherch\u00e9 ton profil sur les moteurs de recherche et les r\u00e9seaux. Tentes de te mettre \u00e0 leur place au moment de consulter votre parcours. Que tu sors tout juste d\u2019une \u00e9cole de commerce ou que tes pr\u00e9c\u00e9dentes exp\u00e9riences professionnelles n\u2019aient pas de rapport apparent avec ta prise de fonction, tes coll\u00e8gues peuvent \u00eatre dubitatifs. Il faudra donc, pour \u00e9viter les pi\u00e8ges, les rassurer en r\u00e9pondant d\u00e8s le premier jour \u00e0 leurs interrogations.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9parer son premier jour et ses premi\u00e8res semaines<\/p>\n\n\n\n

Il convient naturellement de construire ses premi\u00e8res journ\u00e9es au sein de l\u2019entreprise et notamment le premier jour, qui s\u2019av\u00e8re souvent crucial pour instaurer un climat de confiance. Un discours sera bienvenu. Il faudra toutefois \u00e9viter de para\u00eetre trop s\u00fbr de soi, car rappelons que le petit nouveau, c\u2019est toi.<\/p>\n\n\n\n

Le jour de la prise de poste<\/p>\n\n\n\n

Se pr\u00e9senter \u00e0 sa nouvelle \u00e9quipe<\/p>\n\n\n\n

Id\u00e9alement, le jour de ta prise de poste doit commencer par un moment plus ou moins formel afin de r\u00e9unir l\u2019ensemble de ton \u00e9quipe, voire le directeur g\u00e9n\u00e9ral, le responsable des ressources humaines et d\u2019autres chefs d\u2019\u00e9quipe. Il peut s\u2019agir d\u2019un petit-d\u00e9jeuner ou d\u2019une r\u00e9union plus classique. L\u2019objectif premier sera de te pr\u00e9senter, mais aussi d\u2019apprendre \u00e0 conna\u00eetre tes nouveaux collaborateurs, leur r\u00f4le et l\u2019organisation du service que tu vas diriger. Les raisons de ta prise de poste peuvent \u00eatre multiples. Elle peut \u00eatre cons\u00e9cutive \u00e0 un d\u00e9part \u00e0 la retraite ou \u00e0 une d\u00e9mission. Elle peut aussi \u00eatre li\u00e9e \u00e0 des difficult\u00e9s de rentabilit\u00e9 ou de relation au sein de l\u2019\u00e9quipe ayant entra\u00een\u00e9 une mutation ou un licenciement. Tu devras donc adopter une strat\u00e9gie coh\u00e9rente : la continuit\u00e9 ou la r\u00e9volution.<\/p>\n\n\n\n

Pr\u00e9senter son style de management<\/p>\n\n\n\n

Au-del\u00e0 de la strat\u00e9gie \u00e0 mener, tu dois toutefois affirmer ton style de management. Es-tu plut\u00f4t un manager autocratique ou d\u00e9mocratique\u2009? Port\u00e9 sur la bienveillance ou pr\u00f4nant l\u2019autonomie\u2009? Si c\u2019est ton premier poste en tant que manager, ton style de management n\u2019est peut-\u00eatre pas clairement \u00e9tabli. R\u00e9fl\u00e9chis-y avant ta prise de poste pour ne pas avoir l\u2019air de t\u00e2tonner. Si ton \u00e9quipe est avertie d\u00e8s le premier jour de ta fa\u00e7on de faire, elle pourra mieux l\u2019accepter et appliquer tes m\u00e9thodes.<\/p>\n\n\n\n

Se positionner comme \u00e9tant \u00e0 l\u2019\u00e9coute des collaborateurs<\/p>\n\n\n\n

Le premier jour, il te faudra doser entre affirmation de son style et \u00e9coute des diff\u00e9rentes personnalit\u00e9s du groupe. \u00c9vitez de te r\u00e9f\u00e9rer sans cesse aux bons r\u00e9sultats obtenus lors de tes pr\u00e9c\u00e9dentes exp\u00e9riences professionnelles. Annonces plut\u00f4t une phase d\u2019observation de quelques jours, indispensable pour ma\u00eetriser les tenants et aboutissants des succ\u00e8s et\/ou difficult\u00e9s rencontr\u00e9es dans le service.<\/p>\n\n\n\n


Les semaines qui suivent la prise de poste<\/p>\n\n\n\n


Rechercher la coh\u00e9sion et la confiance<\/p>\n\n\n\n

Parmi les qualit\u00e9s d\u2019un manager, il y a la capacit\u00e9 \u00e0 f\u00e9d\u00e9rer autour de soi. Mais la coh\u00e9sion ni la confiance ne s\u2019acqui\u00e8rent en un jour. Pour favoriser ton int\u00e9gration, sois bienveillant dans un premier temps m\u00eame si tu penses que tu devras ensuite \u00eatre moins flexible. Certaines personnes se trouvent peut-\u00eatre en souffrance. D\u2019autres vont avoir plus de mal \u00e0 s\u2019adapter \u00e0 ton style de management. Savoir faire preuve de patience est donc crucial pour r\u00e9ussir sa prise de poste de manager sur le long terme. Car c\u2019est au fond cela qui compte. F\u00e9d\u00e9rer ton \u00e9quipe te permettra de tirer vers le haut tes collaborateurs et, in fine, de d\u00e9gager de meilleurs r\u00e9sultats.<\/p>\n\n\n\n

Identifier les objectifs et mettre en place un plan d\u2019action<\/p>\n\n\n\n

Une patience qui est n\u00e9cessaire pour rechercher les objectifs \u00e0 atteindre pour ta nouvelle \u00e9quipe. Ceux-ci ne peuvent \u00eatre d\u00e9termin\u00e9s trop h\u00e2tivement. Poser des objectifs trop ambitieux est souvent contre-productif. Il faut donc sonder tes \u00e9quipes et ne pas prendre de d\u00e9cision qui pourrait causer une rupture de confiance. Cependant, la capacit\u00e9 \u00e0 prendre des d\u00e9cisions est bien l\u2019un des principaux softskills du manager. Mais c\u2019est dans le plan d\u2019action que tu pourras exprimer ton talent \u00e0 trouver des solutions originales pour relever ton service ou p\u00e9renniser ses performances.<\/p>\n\n\n\n

Apr\u00e8s une prise de poste, tu apporteras un nouveau regard sur l\u2019entreprise et\/ou le service. \u00c0 toi de convaincre tes collaborateurs que tes orientations strat\u00e9giques sont pertinentes.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9capitulatif des points importants pour aborder sereinement sa nouvelle fonction de manager:<\/strong><\/p>\n\n\n\n

1. \u00c9changez, si possible, avec le manager que vous remplacez pour une int\u00e9gration r\u00e9ussie.
2. Recherchez et lisez toutes les informations que vous pourrez trouver sur votre nouvelle entreprise.
3. Fixez un rendez-vous \u00e0 votre \u00e9quipe pour le jour de votre prise de poste.
4. Se pr\u00e9parer \u00e0 lever les doutes sur votre manque d\u2019exp\u00e9rience.
5. R\u00e9diger un discours de pr\u00e9sentation pour le jour J.
6. D\u00e9finissez votre style de management et expliquez-le \u00e0 votre \u00e9quipe.
7. Restez \u00e0 l\u2019\u00e9coute de vos collaborateurs.
8. Instaurez un climat propice au dialogue.
9. Travaillez \u00e0 la mise en \u0153uvre d\u2019un plan d\u2019action dans les semaines qui suivent votre prise de poste.<\/p>\n\n\n\n

Source<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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