{"id":2634,"date":"2023-02-08T15:21:49","date_gmt":"2023-02-08T14:21:49","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.emploitic.com\/?p=2634"},"modified":"2023-02-12T11:35:04","modified_gmt":"2023-02-12T10:35:04","slug":"etes-vous-prets-a-manager-une-rentree-compliquee","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/etes-vous-prets-a-manager-une-rentree-compliquee\/","title":{"rendered":"\u00cates-vous pr\u00eats \u00e0 manager une rentr\u00e9e compliqu\u00e9e?"},"content":{"rendered":"<span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>\n<p><strong>La rentr\u00e9e ne se pr\u00eate pas toujours \u00e0 la joie et \u00e0 l\u2019optimisme. Paperasse et dossiers : c\u2019est souvent ce qui attend le manager \u00e0 chaque rentr\u00e9e. Et lorsque les collaborateurs ne sont pas encore pr\u00eats \u00e0 travailler, c\u2019est au dirigeant que revient la lourde t\u00e2che de g\u00e9rer l\u2019humeur du personnel. Dans un environnement professionnel, il faut savoir faire des compromis, et c\u2019est toujours au manager de montrer l\u2019exemple. Il n\u2019est pas \u00e9vident de r\u00e9tablir l\u2019ambiance au travail apr\u00e8s quelques semaines de break, il faut l\u2019admettre. Si vous n\u2019avez pas d\u2019id\u00e9es pour mieux g\u00e9rer votre rentr\u00e9e, voici quelques conseils.<\/strong><\/p>\n\n\n\n<div id=\"ez-toc-container\" class=\"ez-toc-v2_0_85 counter-hierarchy ez-toc-counter ez-toc-light-blue ez-toc-container-direction\">\n<div class=\"ez-toc-title-container\">\n<p class=\"ez-toc-title\" style=\"cursor:inherit\">Sommaire<\/p>\n<span class=\"ez-toc-title-toggle\"><a href=\"#\" class=\"ez-toc-pull-right ez-toc-btn ez-toc-btn-xs ez-toc-btn-default ez-toc-toggle\" aria-label=\"Toggle Table of Content\"><span class=\"ez-toc-js-icon-con\"><span class=\"\"><span class=\"eztoc-hide\" style=\"display:none;\">Toggle<\/span><span class=\"ez-toc-icon-toggle-span\"><svg style=\"fill: #999;color:#999\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" class=\"list-377408\" width=\"20px\" height=\"20px\" viewBox=\"0 0 24 24\" fill=\"none\"><path d=\"M6 6H4v2h2V6zm14 0H8v2h12V6zM4 11h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2zM4 16h2v2H4v-2zm16 0H8v2h12v-2z\" fill=\"currentColor\"><\/path><\/svg><svg style=\"fill: #999;color:#999\" class=\"arrow-unsorted-368013\" xmlns=\"http:\/\/www.w3.org\/2000\/svg\" width=\"10px\" height=\"10px\" viewBox=\"0 0 24 24\" version=\"1.2\" baseProfile=\"tiny\"><path d=\"M18.2 9.3l-6.2-6.3-6.2 6.3c-.2.2-.3.4-.3.7s.1.5.3.7c.2.2.4.3.7.3h11c.3 0 .5-.1.7-.3.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7zM5.8 14.7l6.2 6.3 6.2-6.3c.2-.2.3-.5.3-.7s-.1-.5-.3-.7c-.2-.2-.4-.3-.7-.3h-11c-.3 0-.5.1-.7.3-.2.2-.3.5-.3.7s.1.5.3.7z\"\/><\/svg><\/span><\/span><\/span><\/a><\/span><\/div>\n<nav><ul class='ez-toc-list ez-toc-list-level-1 ' ><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-1\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/etes-vous-prets-a-manager-une-rentree-compliquee\/#Representer_personnellement_lattitude_a_adopter\" >Repr\u00e9senter personnellement l\u2019attitude \u00e0 adopter\u00a0<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-2\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/etes-vous-prets-a-manager-une-rentree-compliquee\/#Adapter_son_langage_a_la_situation\" >Adapter son langage \u00e0 la situation<\/a><\/li><li class='ez-toc-page-1 ez-toc-heading-level-2'><a class=\"ez-toc-link ez-toc-heading-3\" href=\"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/etes-vous-prets-a-manager-une-rentree-compliquee\/#Focaliser_lequipe_sur_les_resultats_immediats\" >Focaliser l\u2019\u00e9quipe sur les r\u00e9sultats imm\u00e9diats<\/a><\/li><\/ul><\/nav><\/div>\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Representer_personnellement_lattitude_a_adopter\"><\/span>Repr\u00e9senter personnellement l\u2019attitude \u00e0 adopter\u00a0<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Le&nbsp;manager&nbsp;est le miroir dans lequel ses collaborateurs se refl\u00e8tent. Sachez que votre entourage interpr\u00e8te vos attitudes et comportements dans les moments difficiles. Votre mine d\u00e9confite, votre regard hagard, vos soupirs ou m\u00eame votre allure affaiss\u00e9e sont autant des signes qui g\u00e9n\u00e8rent une forte inqui\u00e9tude chez les autres. Vous devez donc leur montrer par votre attitude que vous \u00eates pr\u00eat. Pour ce faire, adoptez un comportement cors\u00e9 : allure d\u00e9termin\u00e9e, respiration lente, voix audible avec un lent d\u00e9bit et des intonations sur les mots et expressions importants.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Surtout gardez le sourire puisque celui est communicatif.&nbsp; Vous devez leur faire part de l\u2019engagement professionnel et vous montrer dynamique. Parce que vous n\u2019\u00eates pas un acteur, vous devez juste reposer votre id\u00e9e sur la conviction. Vous pouvez vous dire des mantras qui incitent \u00e0 la proactivit\u00e9, par exemple :&nbsp;<em>\u00ab il est possible de prendre part \u00e0 la construction de l\u2019avenir \u00bb<\/em>,&nbsp;<em>\u00ab faire du travail de qualit\u00e9 pour les clients et les usagers garantit notre service \u00bb<\/em>&nbsp;\u2026<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Adapter_son_langage_a_la_situation\"><\/span>Adapter son langage \u00e0 la situation<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>En termes de communication, les managers non avertis tombent souvent dans deux pi\u00e8ges tr\u00e8s courants. Le premier est le d\u00e9faitisme. Quand l\u2019entreprise conna\u00eet un \u00e9chec, ou lorsque la situation est d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9e et que l\u2019avenir de la soci\u00e9t\u00e9 est incertain, l\u2019erreur \u00e0 ne pas commettre est d\u2019arborer une mine d\u00e9faite. Le deuxi\u00e8me est l\u2019ang\u00e9lisme. C\u2019est la situation qui am\u00e8ne \u00e0 des constats de ce style :&nbsp;<em>\u00ab qui veut peut \u00bb<\/em>,&nbsp;<em>\u00ab la crise n\u2019est qu\u2019une opportunit\u00e9, nous avons toujours eu une bonne \u00e9toile \u00bb<\/em>,&nbsp;<em>\u00ab les choses s\u2019arrangeront d\u2019elles-m\u00eames \u00bb<\/em>. Erreur ! Le discours \u00e0 tenir doit \u00eatre le plus proche de la r\u00e9alit\u00e9\/v\u00e9rit\u00e9. Vous pouvez par exemple dire \u00e0 ce moment que :&nbsp;<em>\u00ab la situation est difficile, si nous restons les bras ballants, elle ne fera qu\u2019empirer. J\u2019ai confiance en vous pour relever les d\u00e9fis. Pour ma part, je m\u2019y engage \u00bb<\/em>.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\" style=\"font-size:28px\"><span class=\"ez-toc-section\" id=\"Focaliser_lequipe_sur_les_resultats_immediats\"><\/span>Focaliser l\u2019\u00e9quipe sur les r\u00e9sultats imm\u00e9diats<span class=\"ez-toc-section-end\"><\/span><\/h2>\n\n\n\n<p>Les collaborateurs peuvent \u00eatre aspir\u00e9s par des r\u00e9actions passives. Souvent, en cas de difficult\u00e9s, une tendance trop facile est de dire que personne n\u2019a le pouvoir sur la situation, que ce n\u2019est de la faute de personne, et qu\u2019il est donc plus convenable d\u2019attendre et de voir ce qui va arriver plus tard. C\u2019est ce qui caract\u00e9rise \u2026 la passivit\u00e9&nbsp;! On peut la d\u00e9celer par les phrases classiques comme&nbsp;<em>\u00ab nous n\u2019y pouvons rien \u00bb,&nbsp;\u00ab y\u2019a qu\u2019\u00e0 \u00bb,&nbsp;\u00ab faut qu\u2019on \u00bb,&nbsp;\u00ab tout changer ! \u00bb<\/em>. Pour \u00e9viter que cela n\u2019arrive, concentrez chacun et l\u2019\u00e9quipe sur l\u2019obtention de r\u00e9sultats imm\u00e9diats. Les progr\u00e8s visibles et les actions \u00e0 court terme sont des signes de vitalit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p><strong><a href=\"https:\/\/www.dynamique-mag.com\/article\/prets-manager-rentree-compliquee.5873\" target=\"_blank\" rel=\"noreferrer noopener\">&nbsp;Lire l&#8217;article depuis sa source<\/a><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p><span class=\"span-reading-time rt-reading-time\" style=\"display: block;\"><span class=\"rt-label rt-prefix\">Temps de lecture\u00a0: <\/span> <span class=\"rt-time\"> 2<\/span> <span class=\"rt-label rt-postfix\">minutes<\/span><\/span>La rentr\u00e9e ne se pr\u00eate pas toujours \u00e0 la joie et \u00e0 l\u2019optimisme. 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