{"id":3692,"date":"2023-04-16T12:59:40","date_gmt":"2023-04-16T10:59:40","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.emploitic.com\/?p=3692"},"modified":"2023-05-28T12:10:27","modified_gmt":"2023-05-28T10:10:27","slug":"recrutement-participatif-la-cooptation-au-service-de-votre-entreprise","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/recrutement-participatif-la-cooptation-au-service-de-votre-entreprise\/","title":{"rendered":"Recrutement participatif : la cooptation au service de votre entreprise"},"content":{"rendered":"\n<p>Pour les recruteurs, de nombreuses limites peuvent se poser quand il s\u2019agit de recruter de <strong>bons profils <\/strong>rapidement.<br>En effet, certaines situations, comme le d\u00e9part soudain d\u2019un collaborateur occupant un poste cl\u00e9, peuvent alt\u00e9rer le bon fonctionnement de l\u2019\u00e9quipe concern\u00e9e.<br>Que faire dans de telles situations ? Nous vous proposons aujourd&#8217;hui une solution efficace, qui pr\u00e9sentera pour vous <strong>un gain de temps et d\u2019argent<\/strong> sur vos recrutements, <strong>la cooptation.<\/strong><br><br>Bonne lecture !&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Qu\u2019est ce que la cooptation ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Elle peut \u00eatre d\u00e9finie comme une technique de recrutement qui consiste \u00e0 recommander une personne de son r\u00e9seau pour un poste donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>En d&#8217;autres termes, cette pratique consiste \u00e0 recommander, lorsque l\u2019occasion se pr\u00e9sente \u00e0 vous, le profil de l\u2019une de vos connaissances, que vous estimez <strong>apte et qualifi\u00e9e <\/strong>pour occuper un poste donn\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Bien souvent, vous toucherez une prime de cooptation lorsque vous proposez des profils int\u00e9ressants, qui r\u00e9pondent au besoin du poste donn\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Pour quels profils a-t-on recours \u00e0 la cooptation ?<\/h2>\n\n\n\n<p>Bien souvent, la cooptation est utilis\u00e9e pour recruter des profils assez sp\u00e9cifiques, \u00e0 savoir :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les cadres,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Les managers,<\/li>\n\n\n\n<li>Les profils exp\u00e9riment\u00e9s,&nbsp;<\/li>\n\n\n\n<li>Les postes p\u00e9nuriques.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>L\u00e0 encore, les entreprises ont tendance \u00e0 adopter la cooptation pour recruter des profils assez sp\u00e9ciaux, qui lors de leur d\u00e9part soudain, peuvent freiner la<strong> croissance<\/strong> de l\u2019entreprise.<br>N\u00e9anmoins, la cooptation peut \u00eatre appliqu\u00e9e pour recruter n\u2019importe quel profil souhait\u00e9, du moment qu\u2019il correspond \u00e0 ce que vous recherchez.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La cooptation interne&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Dans le cas de la cooptation interne, les employeurs vont impliquer leurs salari\u00e9s dans le processus de recrutement.<\/p>\n\n\n\n<p>Cela peut pr\u00e9senter de nombreux avantages, \u00e0 commencer par l\u2019augmentation du taux d\u2019engagement de vos salari\u00e9s, en ayant le sentiment d\u2019avoir particip\u00e9 indirectement au d\u00e9veloppement de l\u2019entreprise.<\/p>\n\n\n\n<p>De plus, le coopteur a une responsabilit\u00e9 assez importante dont il a conscience en recommandant une personne en particulier.<\/p>\n\n\n\n<p>En engageant sa propre r\u00e9putation, ce dernier fait en sorte de recommander les meilleurs profils \u00e0 son employeur.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">La cooptation externe&nbsp;<\/h3>\n\n\n\n<p>Les salari\u00e9s dans une entreprise en particulier ne sont pas les seuls en mesure de recommander des personnes \u00e0 leurs employeurs.<\/p>\n\n\n\n<p>Dans certains cas de figure, ces entreprises font recours \u00e0 ce que l\u2019on appelle la cooptation externe, d\u00e9finie par des personnes externes \u00e0 l\u2019entreprise qui vont recommander des personnes de leurs contacts.<\/p>\n\n\n\n<p>On parle m\u00eame de nos jours de <strong>r\u00e9seau<\/strong> de coopteurs, principalement pr\u00e9sents sur les r\u00e9seaux sociaux, qui recommandent des personnes qualifi\u00e9es de leurs r\u00e9seaux aux diff\u00e9rentes entreprises, en \u00e9change d\u2019une prime dans le cas o\u00f9 la personne est recrut\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Avantages et limites de la cooptation&nbsp;<\/h2>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les avantages<\/h4>\n\n\n\n<p>1- La majeure partie des sp\u00e9cialistes dans le domaine de la RH s\u2019entendent \u00e0 dire que la cooptation est une mani\u00e8re efficace et rapide de recruter de bons candidats.<br><br>2- Le coopteur va bien souvent, en recommandant une personne \u00e0 son employeur, mettre sa r\u00e9putation en jeu, faisant qu\u2019il recommande de bons profils.<\/p>\n\n\n\n<p>3- La cooptation serait aussi un moyen plus \u00e9conomique de recruter.<\/p>\n\n\n\n<p>4- Le temps d\u2019int\u00e9gration des personnes coopt\u00e9es est aussi plus rapide, car elles sont aid\u00e9es des personnes qui les ont coopt\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<h4 class=\"wp-block-heading\">Les limites&nbsp;<\/h4>\n\n\n\n<p>1- Il ne faut pas consid\u00e9rer les personnes coopt\u00e9es comme prioritaires face aux autres candidats, car vous pourrez trouver de meilleurs profils en faisant le tri dans vos CV et vos espaces recruteurs dans les Jobboards.<\/p>\n\n\n\n<p>2- Faites passer des entretiens aux candidats , car vous risquez d\u2019avoir de mauvaises surprises si vous vous fiez aux paroles de vos collaborateurs.<\/p>\n\n\n\n<p>3- Vous pourriez vous retrouver avec des collaborateurs qui vont \u201cpistonner\u201d des candidats seulement car ils les appr\u00e9cient, sans pour autant que ce dernier soit qualifi\u00e9 pour le poste \u00e0 pourvoir.<\/p>\n\n\n\n<p>4- Les campagnes de cooptations peuvent \u00eatre assez complexes et longues \u00e0 mettre en place.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Le mot de la fin !<\/h2>\n\n\n\n<p>La cooptation peut se montrer comme un moyen efficace de recruter les bons candidats.<br>N\u00e9anmoins, les limites qui lui sont li\u00e9es sont \u00e0 <strong>surveiller<\/strong> de pr\u00e8s, car elles peuvent co\u00fbter cher \u00e0 l\u2019entreprise sur le long terme.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\">Vous souhaitez publier une annonce ? C&#8217;est par<strong> <a href=\"https:\/\/entreprises.emploitic.com\/\" title=\"\">ici <\/a><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><strong>Ryane Alem &#8211; Equipe Emploitic&nbsp;<\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Pour les recruteurs, de nombreuses limites peuvent se poser quand il s\u2019agit de recruter de bons profils rapidement.En effet, certaines situations, comme le d\u00e9part soudain d\u2019un collaborateur occupant un poste cl\u00e9, peuvent alt\u00e9rer le bon fonctionnement de l\u2019\u00e9quipe concern\u00e9e.Que faire dans de telles situations ? 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