{"id":870,"date":"2022-01-24T13:38:15","date_gmt":"2022-01-24T12:38:15","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.emploitic.com\/?p=870"},"modified":"2023-03-29T13:39:23","modified_gmt":"2023-03-29T11:39:23","slug":"changer-de-metier-sans-changer-dentreprise-cest-possible","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.emploitic.com\/index.php\/changer-de-metier-sans-changer-dentreprise-cest-possible\/","title":{"rendered":"Changer de m\u00e9tier sans changer d’entreprise, c’est possible !"},"content":{"rendered":"\n

La vie professionnelle n\u2019est pas un long fleuve tranquille et nos aspirations \u00e9voluent avec le temps et l\u2019exp\u00e9rience. L\u2019envie d\u2019explorer un nouveau job est souvent synonyme de changement de tribu. Pourtant il est possible de franchir une nouvelle \u00e9tape dans sa carri\u00e8re sans changer d\u2019entreprise gr\u00e2ce \u00e0 la mobilit\u00e9 interne<\/strong>. Les RH valorisent de plus en plus ce changement pour faire \u00e9voluer les employ\u00e9s et garder les talents. Un syst\u00e8me o\u00f9 chacun a \u00e0 y gagner, \u00e0 condition d\u2019aborder le sujet avec rigueur et organisation. En 2016, 9 % des cadres ont d’ailleurs chang\u00e9 de poste au sein m\u00eame de leur entreprise*.<\/em><\/p>\n\n\n\n

Mais cette \u00e9volution requiert patience, persuasion et diplomatie et doit se faire dans les r\u00e8gles de l\u2019art<\/strong>. Pour concr\u00e9tiser votre envie de changement et vous lancer, nous vous recommandons de: <\/p>\n\n\n\n

1. Bien communiquer son envie d\u2019\u00e9voluer en respectant les codes de l\u2019entreprise<\/h2>\n\n\n\n
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\u00ab C\u2019\u00e9tait un d\u00e9sir de ma part d\u00e8s le d\u00e9but et j\u2019ai \u00e9t\u00e9 transparente sur le sujet \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Au sein de toute entreprise il y a des codes et la communication en est l\u2019\u00e9l\u00e9ment central. Il est important de parler de vos envies et des projets que vous aimeriez accomplir. \u00c0 vous de trouver le meilleur moment pour parler \u00e0 votre manager (point annuel, d\u00e9jeuner informel…) et de communiquer vos attentes d\u2019une mani\u00e8re positive. Cela permet d\u2019anticiper les points bloquants (qui va vous remplacer ?) et les frustrations.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

2. Se renseigner sur la politique d\u2019\u00e9volution en interne de votre entreprise<\/h2>\n\n\n\n
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\u00ab L\u2019\u00e9valuation et le recensement des savoir-faire techniques et manag\u00e9riaux, la d\u00e9tection de potentiels, le recueil des souhaits individuels sont une pr\u00e9occupation constante \u00bb<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Pour les structures plus importantes, n\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 vous renseigner sur la politique de l\u2019entreprise, il arrive souvent qu\u2019un plan d\u2019\u00e9valuation et de suivi des employ\u00e9s soit mis en place.<\/p>\n\n\n\n

L’identification des comp\u00e9tences et leur d\u00e9veloppement, notamment par la formation, constituent un axe majeur de la politique RH<\/strong>. \u00ab L\u2019\u00e9valuation et le recensement des savoir-faire techniques et manag\u00e9riaux, la d\u00e9tection de potentiels, le recueil des souhaits individuels d\u2019\u00e9volution et de formation sont en cons\u00e9quence une pr\u00e9occupation constante. Il a \u00e9t\u00e9 d\u00e9cid\u00e9, il y a quelques ann\u00e9es, d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer le d\u00e9veloppement du dispositif d\u2019\u00e9valuation des comp\u00e9tences, \u00e0 travers notamment la mise en place du comit\u00e9 de gestion des carri\u00e8res (CEDRE). C\u2019est en partie lors de ces comit\u00e9s que la mobilit\u00e9 est au c\u0153ur des discussions. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

3. Anticiper les comp\u00e9tences demand\u00e9es par votre futur poste<\/h2>\n\n\n\n

Avant de vous lancer dans ce changement, prenez du recul et effectuez un bilan personnel<\/strong>. Sur quels savoir-faire pouvez-vous vous appuyer ? Quels sont ceux qui vous manque ? Ces questions vous aideront \u00e0 \u00e9valuer l\u2019\u00e9cart qui vous s\u00e9pare de votre futur job. C\u2019est donc le moment id\u00e9al pour entreprendre un bilan de comp\u00e9tences ou une formation.<\/p>\n\n\n\n

Aujourd\u2019hui de nombreux outils existent pour s\u2019auto-former<\/strong>, par exemple : \u00ab Essayer de rencontrer des r\u00e9f\u00e9rents afin de b\u00e9n\u00e9ficier de leur exp\u00e9rience, leur retour, les outils qu\u2019ils utilisent\u2026  Je pense qu\u2019aujourd\u2019hui le marketing n\u00e9cessite de bien conna\u00eetre les technologies, d\u2019avoir des bases en code…<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

Dans certains cas, le m\u00e9tier pr\u00e9sent et le m\u00e9tier futur sont proches et le switch s\u2019enclenche facilement. C\u2019est le cas pour Elsa, car les deux postes sont li\u00e9s \u00e0 la compr\u00e9hension du client : \u00ab En tant que Business Developer, j\u2019ai rencontr\u00e9 des milliers de prospects, j\u2019ai une connaissance profonde de leurs attentes, leurs enjeux et de ce qu\u2019ils attendent de nous. Le marketing B2B c\u2019est la continuit\u00e9 puisque le but, c\u2019est la g\u00e9n\u00e9ration de lead et pour cela il faut savoir ce qui attire les clients. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Il est donc tr\u00e8s important de se demander en quoi l\u2019expertise acquise dans notre job actuel peut nous permettre d\u2019\u00eatre bon dans notre nouveau challenge.<\/p>\n\n\n\n

Focus formation : le CPF<\/h3>\n\n\n\n

Le compte personnel de formation (CPF) vous permet d\u2019acqu\u00e9rir des droits \u00e0 la formation professionnelle. Ces droits sont inscrits dans un compte d\u2019heures qui vous suit tout au long de votre vie professionnelle : vous pouvez d\u00e9cider de vous former r\u00e9guli\u00e8rement en les utilisant. La formation doit r\u00e9pondre \u00e0 trois conditions : elle doit \u00eatre qualifiante<\/strong>, certifiante<\/strong> et dipl\u00f4mante<\/strong> (ex : toefl<\/em>). Le financement peut \u00eatre pris en charge par l\u2019OPCA (organismes charg\u00e9s de collecter les fonds de la formation professionnelle continue et de financer la formation) et l\u2019employ\u00e9 (ou l\u2019employeur).<\/p>\n\n\n\n

4. Mettre en avant ses \u201csoft skills\u201d<\/h2>\n\n\n\n
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\u00ab On attend plus d\u2019un collaborateur qui fait d\u00e9j\u00e0 partie de la maison. Il faut qu\u2019il sache \u00eatre agile et rapidement op\u00e9rationnel \u00e0 son nouveau poste \u00bb <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Votre valeur ne se r\u00e9sume pas qu\u2019\u00e0 votre CV ou \u00e0 vos comp\u00e9tences technique pures, l\u2019entreprise vous a recrut\u00e9 \u00e9galement pour votre personnalit\u00e9, votre vision, vos qualit\u00e9s humaines<\/strong>. En particulier celles qui sont transposables sur votre futur poste. Votre curiosit\u00e9, votre dynamisme, votre capacit\u00e9 d\u2019apprentissage et votre flexibilit\u00e9 seront des atouts pour convaincre et rassurer vos managers sur le b\u00e9n\u00e9fice de ce changement. La r\u00e8gle la plus importante : \u00eatre reconnu comme comp\u00e9tent et performant dans votre job actuel. N\u2019h\u00e9sitez pas \u00e0 lister vos projets r\u00e9ussis, vos r\u00e9sultats etc. Montrez votre implication sur le poste demand\u00e9, renseignez-vous sur le service, mettez en avant des projets communs sur lesquels vous auriez collabor\u00e9. Les managers sont plus exigeants lors d\u2019une mutation en interne c%ar l\u2019employ\u00e9 est suppos\u00e9 conna\u00eetre d\u00e9j\u00e0 le business et se doit d\u2019\u00eatre op\u00e9rationnel plus vite qu\u2019une toute nouvelle recrue.<\/p>\n\n\n\n

\u00ab Un employ\u00e9 qui veut r\u00e9ussir le nouveau challenge d\u2019un changement de poste dans la m\u00eame structure doit \u00eatre capable de faire preuve d\u2019une grande adaptabilit\u00e9 mais aussi d\u2019une forte r\u00e9activit\u00e9. En effet, on attend plus d\u2019un collaborateur qui fait d\u00e9j\u00e0 partie de la maison. Il faut qu\u2019il sache \u00eatre agile et rapidement op\u00e9rationnel \u00e0 son nouveau poste. C\u2019est l\u00e0 tout l\u2019int\u00e9r\u00eat pour une entreprise de recruter en interne<\/em> \u00bb<\/p>\n\n\n\n

5. Anticiper les difficult\u00e9s op\u00e9rationnelles du changement<\/h2>\n\n\n\n
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\u00ab Il faut accepter de travailler plus et de sortir de sa zone de confort. Changer en interne ce n\u2019est pas quelque chose de passif il faut \u00eatre pro-actif ! \u00bb, Elsa Groschaus<\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n\n

Comme lors d\u2019un d\u00e9part classique, votre \u00e9volution en interne laisse un poste vacant \u00e0 recruter et votre manager peut \u00eatre tent\u00e9 de vous demander de soutenir une partie de vos anciennes missions le temps de la transition.<\/p>\n\n\n\n

La prise d\u2019initiative de votre part sera toujours vue d\u2019un bon oeil car elle montre que vous n\u2019attendez pas de mani\u00e8re passive d’acc\u00e9der \u00e0 vos nouvelles fonctions pour vous investir dans votre prochain poste. Elsa explique qu\u2019elle a organis\u00e9 son temps de mani\u00e8re \u00e0 assurer son poste de Business Developer tout en se pr\u00e9parant \u00e0 son nouveau poste : \u00ab Je travaille 20% sur du marketing et 80% sur du business development. J\u2019essaie de mettre en place les outils que je vais vouloir utiliser, faire un plan des actions que je veux mettre en place de mani\u00e8re \u00e0 donner \u00e0 mes managers une visibilit\u00e9 pr\u00e9cise sur ce que je vais faire. Je fais des points hebdomadaires afin de montrer ma progression, cela permet d\u2019enclencher le changement de la mani\u00e8re la plus souple possible. <\/em>\u00bb<\/p>\n\n\n\n

Le point n\u00e9gatif de cette situation \u00e9tant que la charge de travail suppl\u00e9mentaire peut \u00eatre contraignante sur le long terme et vous emp\u00eacher de vous concentrer \u00e0 100% sur votre nouveau poste. Attention donc \u00e0 bien \u00e9tablir le param\u00e8tre de vos activit\u00e9s et une dur\u00e9e de transition durant laquelle vous acceptez d\u2019assurer provisoirement ce double poste.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Lancez-vous !<\/h3>\n\n\n\n

Gardez en t\u00eate qu\u2019un recrutement est toujours difficile et qu\u2019une tribu qui fonctionne et une tribu qui veille \u00e0 l\u2019\u00e9panouissement de ses membres. On ne vous reprochera jamais de vouloir \u00e9voluer au sein d\u2019une entreprise car c\u2019est bien une preuve que vous souhaitez rester dans l\u2019aventure<\/strong>.<\/p>\n\n\n\n

N\u2019h\u00e9sitez donc pas \u00e0 suivre vos envies et vos projets. Non, ce n\u2019est pas impossible de changer de job en interne mais cela vous demandera de la patience et de l\u2019\u00e9nergie, avec au bout du chemin une belle r\u00e9compense !<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Source<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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